李虎,陜西春尚四季投資控股集團有限公司(簡稱“四季集團”)董事長,陜西旅游業與高新農業結合產業投資的先行者。自管理公司以來,主導挖掘了農業的生態、文化、旅游功能,推動農業與旅游業、文化、體育、健康相結合的產業投資,并親力親為打造健康產業生態體系。企業經營業務由餐飲、體育健康、酒店管理擴展到現代農業科技開發、旅游觀光建設項目的開發、園林綠化工程的設計及環境改造提升。除了是陜西西安重點發展的文旅產業開發單位,四季集團與世界500強企業建立合作關系,使企業知名度與日俱增。

近年來,公司不斷加大投資力度,僅2020年固定資產投資就達10932萬元,企業競爭力進一步增強。特別是2017年以來,李虎和中建八局西北公司就四季·藍城健康小鎮項目簽訂合作協議。作為陜西特色品質小鎮開發的先行者之一,陜西四季藍城由李虎先生帶領核心團隊和優秀資源全新組建而成,他積極達成與中建八局西北分公司(位列中國房地產建設企業品牌價值前茅)的戰略合作,利用在各自領域所擁有的強大專業優勢和品牌影響力,發揮在區域市場的影響力,在當前品牌價值、管理體系的協同和輸出方面形成資源共享和優勢互補,共建人文、生態、健康的理想居住環境,讓更多的人享受到自然、和諧、科學、美學的生活方式。

近日,本網記者來到西安,采訪了董事長李虎,讓我們一起來了解他和四季集團的故事。

記者:近期,一份“中國特色小鎮死亡名單”在網絡上廣泛流傳,白鹿原民俗文化村名列其中。這個曾經的“網紅小鎮”幾年間迅速衰落,商鋪關門,游客難覓。您如何看待這種現象,四季·藍城健康小鎮項目的開發如何規避這種風險?

李虎:近年來興起“文旅熱”,不少地方熱衷于招商文旅項目,到處造景。許多項目不尊重市場和行業規律,轟轟烈烈上馬,凄凄慘慘關張。四季集團是以文旅產業開發起家的,也一直被作為四季集團主營業務之一,公司多有文旅項目的規劃都是嚴格按照我的要求,依托有資質和經驗的專家、機構,規劃完成后要確保真正落到實處。我是學體育專業出身的,雖然現在經營公司,但對體育的熱愛是刻在骨子里的,這也是我打造白鹿原四季·藍城健康小鎮項目的初衷,想為人們提供一個體育旅游度假新選擇。體育運動要回歸健康的本源、追求快樂的極致,“在哪健身”往往比“怎樣健身”更重要。一個豐富的運動健康小鎮能給予你的,恰恰是一個健身房、一個操場、一個游樂場都給不了你的專業而又愉悅的體驗。

不是所有的地方都能造景,不是隨便修一條仿古街就是景區。當初做項目規劃時,我找了很多有資質和經驗的專家、機構進行科學指導,怎樣將景區建設與地方文化緊密結合起來。在選址這塊,我始終認為有自然的山水環境、深厚的文化積淀,才是文旅項目的最佳目標地。白鹿原山地臺塬得天獨厚的氣候優勢、環境優勢、區位優勢、開放優勢,以及成熟的旅游資源,為發展健康體育產業奠定了良好的基礎,足以打造競賽、健身、運動休閑、旅游觀光的體驗式全民運動健康特色場景。今年9月份,小鎮項目已經完成了鏟青、社保、文勘、地價評估等前期工作,用地已通過市土儲中心供地會,市資規局會。

在總體把握生態理念基礎上,我們利用優勢資源,做強白鹿原文化旅游板塊,與已簽約入區的文旅項目形成錯位發展,業態設置避免類同,采用新的建設理念及新型技術。為了突出“體育健康+”概念,我和團隊將項目分成四季東部體育運動中心和西安市青少年綜合體育引動營地兩大部分,創造性地將運動場館、戶外步道、自行車車道、運動景觀、體測中心等集于一體。不僅開創了灞橋區健康休閑體育新的領地,同時也將成為大西安首個體育運動、康養、旅游、休閑娛樂于一體的特色小鎮,為西安東城的發展添磚加瓦。

記者:創新是企業持續成長的生命力,打造特色小鎮應有長遠眼光,像您說的,不能拔苗助長,避免急功近利、過度商業化。除了四季·藍城健康小鎮項目,四季集團近幾年在民宿文化發展上獲得了不少榮譽,請您總結一下四季集團的民宿業務發展脈絡,以及具有代表性的項目。

李虎:隨著休閑文化的興起,民宿文化越來越興盛,一些與文化結合的精品民宿收到了許多人的歡迎。在發展精品民宿產業中,需要有特色自然景區資源的配合,也需要具有一定特色與影響力的文史資源,才能更好地推進民宿產業發展,更好地推進生態旅游產業發展。說道代表性的項目,精品民宿,四季塬邁精品民宿項目(現改名同塵酒店項目)是我親力親為,甚至還參與了設計的項目。民宿的本質在于“與民融合”,讓鄉村的自然和現代的住宿需求有機結合,才能讓人在舒適的居住體驗中享受質樸的民居生活。在灞橋白鹿原上打造精品民宿,其實就是田園和現代的統一。四季塬邁精品民宿項目不是在創造房子,而是在提升生活。該項目依托白鹿原良好自然條件和深厚的歷史文化積淀,利用白鹿原現有農村閑置宅基地等資源,以民宿產業為抓手,創新導入現代農業,集中發展文化創意、休閑旅游和特色傳統手工等產業,以打造城鄉耦合、和諧共生的社會主義新農村為目標,建設高品質、成規模、特色鮮明、文化深厚的民宿酒店項目。

同時,還將依托當地傳統的生產生活方式和農業資源優勢,將具有特色和文化傳承的手藝人轉變成農耕文明和原生態居住符號代言人,按照一村一品的原則發掘組織具有濃郁地方特色的活動,把對美麗鄉村生態旅游文化符號感興趣的游客請進來,把獨特的文化產品和體驗傳播推廣出去,真正把文化傳承和商業經營融合起來。除此之外,充分開發“互聯網+田園綜合體”模式,建立以作坊為基礎的農產品標準化生產銷售方式,把傳統農民轉變為技術農民的同時,實現了村民創業不離村、就業不離家的愿望。2020年,白鹿原上的設計酒店“同塵酒店”,一開業就獲國際建筑獎。

記者:希望有機會能去感受一下,我還了解到您的其他項目,白鹿原媽媽農場是一個以開展農業觀光生態旅游項目為主的休閑娛樂好去處。市面上現在有較多同類型的農場項目,“白鹿原媽媽農場”是如何脫穎而出的呢?

李虎:關于白鹿原媽媽農場項目,我不僅利用白鹿原現有農村的閑置宅基地、荒地和流轉農地等可用資源,還聚焦產業融合,導入現代農業,推動農業與旅游業,文化相結合的新型產業服務模式,集中發展文化創意、休閑旅游等產業。

白鹿原媽媽農場實際上是一個生態農場親子樂園。隨著經濟的發展,有許多兒童沒有經歷過農村生活。那些簡單采摘娛樂的生態農場已經不能滿足人們的需求。生態農場親子樂園即將為孩子們打造一個農耕平臺,讓孩子們回歸自然,生態農場親子公園應是在休閑農業的基礎上,集當地文化、旅游、教育、娛樂為一體的親子公園。這種生態農場呈現出原始的生態環境、非城市化的設施、低成本的盈利模式和高消費群體,未來發展潛力巨大。孩子是生態農場親子樂園主要的目標客群,同時父母作為親子農場的買單者,是親子農場的真實消費者,其教育、引導也與親子農業市場有很大關聯。

采訪的最后,李虎說,聚焦產業融合發展,打造健康產業生態體系,為行業做力所能及的事,對他來說意義非凡,他會繼續在健康產業生態體系事業上一步一個腳印不斷前進。(張一楠)